NBA有位“隐形富豪”(三)、给新秀上课传授理财知识

林克09-30 08:11

体坛周报全媒体记者林克报道

上世纪九十年代初,球员工会认为布里奇曼是商业界最成功的NBA前球员之一,于是邀请他创建一个项目,以介绍有兴趣的球员进入餐饮业。他设计了一个为期四天的项目,球员们将学习财务和日常运营,甚至有些人会在烤架上工作。但感兴趣的人寥寥无几,该项目持续了约五年,期间约有30名球员参加,只有五人留在这个行业。

在退役十年后,布里奇曼意识到他在退役后赚到的钱几乎与打球时相同——接近300万美元。然而,当他努力在篮球之外取得成功时,布里奇曼却经常看到其他NBA同行陷入财务困境。他在1987年看到贾巴尔起诉他以前的商业经理,索回5900万美元。随着时间的推移,布里奇曼看到越来越多的案例,“悲剧”总是重演。

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NBA前球员文·贝克损失了超过1亿美元的职业收入,后来成为了一名星巴克咖啡师。肯尼·安德森职业生涯赚了6300万美元,结果在退役的那年申请破产。拿过MVP的艾伦·艾弗森赚取了超过2亿美元,但他在2012年的离婚诉讼中表示自己没有足够的钱买一个汉堡。曾多次入选全明星球员斯普雷威尔则损失了超过9700万美元。

时至今日,这些问题至今依然存在。

根据全球会计和咨询公司在2021年的一份报告,从2004年到2019年,职业运动员声称涉及近6亿美元的欺诈损失。研究显示,随着代言收入和薪资的上升,欺诈案件也随之增加。就在去年,一位前摩根士丹利投资顾问因诈骗包括朱·霍勒迪、钱德勒·帕森斯和科特尼·李在内的几位球员累计500万美元而被起诉。

所以在九十年代末,NBA提出一个简单的请求:与新秀分享关于金钱和NBA之后生活的故事。布里奇曼迅速答应了。

开始的几年里,布里奇曼在一间酒店会议室里,面对近60名新秀,参加联盟的“新秀过渡项目”。该项目自1986年成立,旨在帮助球员学习财务知识的基础知识:预算、储蓄和税务。

布里奇曼分享了他从前雄鹿队主教练唐·尼尔森那里听到的话,他告诉年轻的新秀们,他们的工作就是尽力打球,尽量多赚钱。他提供了一些指导原则:要充分了解业务,并找一个值得信赖且合格的人负责。布里奇曼说:“很多人把钱投资给由母亲那边的某个舅舅经营的项目,结果损失惨重,这简直是失败的标准模版。”

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他说,在球员的职业生涯中,机会之门会随时打开,给别人打电话会得到回应。因此,如果球员在底特律打客场,此时想要进入汽车行业,那他们就有机会联系汽车巨头的高层。机会无处不在,他们只需要主动提出。

他还指出,球员并不需要为身边的每个人提供支持,他们不必养活一个完整的随行团队,即使看到其他人这样做。他说,周围的人常常试图为自己在球员生活中的位置辩护,但球员需要为自己负责。

“我希望自己在打球时借出去的每一分钱,都为我带回一毛钱的收益,”布里奇曼说,“这些人并不是家人,他们只是我打球时认识的人,或者是我成长过程中的朋友。一旦他们意识到你赚了多少钱,就会向你伸手。这是我必须学会的最难的事情之一:如何说不。”

布里奇曼还对球员们说,他们必须准备好承受经济损失。“我没有比在座的任何人更聪明,也不比你们在任何方面更优秀,”他说,“但你必须愿意为此付出努力并学习。”

当他站在新秀面前时,布里奇曼知道许多人并没有倾听,这也可以理解。他很努力与新一代的球员们产生共鸣,但他生于1953年,几乎是新一代球员年龄的两倍,很多事情都已经改变。

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但NBA和布里奇曼没有放弃努力,最近几年,联盟推出了一项商业导师计划,该计划将球员与行业专家配对,为期10周,旨在关注球员的商业兴趣。这个计划现在已经进入第五年,是联盟和球员工会众多优先考虑财务素养的计划之一

如今,布里奇曼的大部分钱都用于为家人设立的信托,这让他有了一个新的经验,他如今也特别热衷于现代球员的财富规划方式,那就是要建立“世代财富”。因为现在球员们的合同足够大,不仅是明星球员,整个联盟的绝大部分球员都能将收入延伸到家庭的未来几代。

“现在你谈论的是真正的财富,”布里奇曼说。

如今,布里奇曼仍然作为非正式顾问和导师,帮助联盟中的球员和球队。过去这个夏天,NBA球员签约和续约的总金额已超过50亿美元,创下历史新高。如今的球员比布里奇曼那一代人能够想象的现金更加充裕,但布里奇曼希望他们能避免那些让职业运动员背负污名的老问题。

“钱还是会消失,”布里奇曼说。“无论是8万美元还是8000万美元,都会在你面前消失。”

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如今,布里奇曼和妻子多丽丝住在路易斯维尔市中心附近,他们的婚姻已走过48年。他们抚养了三个孩子,都参与了家族企业的各项业务。相比餐厅的运营,他现在更专注于可口可乐的瓶装业务,他的地区每年贡献大约5000万到6000万瓶。他拥有的约175个餐厅由一位儿子负责。随着年龄的增长,他承认自己已经放慢了脚步,追求成功的热情也随之减弱。当被问及回顾过去时,他停顿了一下。

“那段时间很有趣,”布里奇曼说。“人们说:‘经商怎么可能有趣?’在我看来,这实际上是有趣的——就像打篮球一样。”

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