【观察】中超冠军停运了，那中超呢？

本报特约评论员傅亚雨

天堂和地狱，究竟相隔多远？

对中超新科冠军江苏队而言，以时间概念来说，从夺冠到宣布停止运营，只有108天，短短3个月多一点而已。

新科冠军停运，对中国职业足球是一个强地震事件，但它并不是突然爆发的，预警级别的小震去年就开始发生了，2020年16家职业足球俱乐部倒下，而在今年，各种震荡也持续不断，津门虎爆雷也只是时间的问题，重庆、河南、沧州等俱乐部惊险逃生。江苏队从最早传闻的直接解散，到现在的停止运营，算是给俱乐部一个在ICU最后抢救的机会，可俱乐部询症问药也有相当长一段时间了，始终未找到合适的接盘手，现在的情形，也不会多么乐观。

足球圈一片哀嚎，冠军都被人弃之如敝履，这自然是对中超形象的巨大打击，但更核心的问题是生存。职业足球联赛还能不能活？该怎么活？足球俱乐部这一波生存危机，可谓是祸不单行，首先是房地产行业整体的不景气，其次是新冠的捣乱，而足协在联赛生存根基都在动摇之际，强力推进联赛扩军、俱乐部中姓名等政策，欲以猛药治沉疴，初衷不可谓不好，但时机的选择却不敢恭维，虽然不是导致目前俱乐部生存危机的根本原因，但也确确实实压上了最后一根稻草。

中超俱乐部运营成本高企，亏损巨大，有目共睹。以前相当多的房地产企业以恒大为标杆，出于品宣及与地方政府关系等需求，大幅投入俱乐部且并不介意每年数亿的亏损，这是中超过去“黄金十年”背后的投资逻辑，但时移世易，现在这样的投资逻辑不在了，中超不少俱乐部面临“断供”丝毫也不奇怪。大家都知道中超名为职业联赛，其实不职业的地方多如牛毛，中超“企业联赛”的实质也始终未曾改变。在我看来，企业联赛转变为职业联赛并非多难的事情，制约中国职业足球发展的根本原因不是它姓“企”还是“职”，而是它本身并不是一个所有参与者都要尽心竭力去推动它发展的事业，而只是一个工具。

是的，中超就是一个工具。管理者要用它出成绩出政绩，所以需要的时候就可以让它没有升降级，可以让它南北分区，可以让国字号来打联赛，可以让特定群体的球员必须上场；投资者要用它得名得利，它是品宣的介质，是跟政府搞关系要政策的抓手，因此需要的时候可以“不计成本”投入，没有利用价值了就可以“壮士断腕”；地方政府视足球俱乐部如门面，需要它的时候给人给钱给政策很痛快，不需要时就“回归市场”飘然抽身而去。我们可以断言，中超“工具”的身份一天不转变，这个联赛就不可能真正发展成长起来，所有参与其中的人，球员、教练、管理人员，还有联赛真正需要供奉的“上帝”——球迷，都无法被真正地重视。

很多人说金元毁了中国足球，从表面看这是对的，资本肆无忌惮地推高了中超运营成本，被人笑称“人傻钱多”。但金元却不是职业足球的原罪，恰恰相反的是，如果一个职业联赛能吸引到资本，正是说明它有活力、有成长性。高投入也不是导致俱乐部入不敷出的原罪，重要的是这个联赛能否把高投入转化成高产出，能真正把联赛的盘子做大做强。

因此，足协推出的强势限薪令，固然是针对目前俱乐部生存状况的应急良药，但如若不能后续从根本上改善职业联赛的收入状况，也只是不能“断根”的平常举措，而它的不少副作用还遗毒颇深。最近人们常爱用日韩的数据来反衬中超的不健康，说明限薪的必要和紧迫，可我想问的是，当中超俱乐部投入降至日职水平的3亿人民币，甚至韩职的1亿人民币水平时，我们的俱乐部能拿到3亿或者1亿的收入吗？从我们职业联赛的历史看，我们从未做到过，目前看也没有做到的可能性，那么投入多少只是亏多亏少而已，不能改变联赛必亏的本质。

什么时候，我们开始正视联赛，把它当做一个产品甚至产业，开始用市场的眼光去看待它、经营它，真正把球迷当成衣食父母和上帝，笼罩在中超俱乐部头上的危机阴霾才有可能逐渐散去。