土帅搭配复合型专业洋团队 新国足或颠覆传统理念

体坛周报全媒体记者马德兴报道

中国男足国家队下一任主帅是本土教练，已经板上钉钉。从世界冠军教练里皮及其所率的世界冠军教练团队突然变成一个本土教练挂帅加上土帅所选择的助手，这样的“落差”对球迷的影响显然是可以想象的。不过，此番本土教练接手，有一点或许是外界没有想到过的，即未来的中国男足国家队教练组或许将更“国际化”，甚至有可能成为中国男足国家队建设中的一个“转折点”。

足协重新主导国家队建设

中国足协为国家队聘请的外教这些年来数量已经不算少了。回顾历史，一个值得注意的变化是：从最初像米卢那样背个小包“游走江湖”般地来到中国执教国家队，再到里皮带着整个世界冠军教练团队来华执教，应该说还是在一点点的进步的。但整个过程中，有一个“死穴”是中国足协至今难咎其职的——这么多年来，我们花了那么多钱、请来了那么多外籍教练，这些外籍教练究竟给我们留下了什么？

最典型的就是里皮。当里皮离开后，他所率领的世界冠军教练团队究竟留下了什么？无论是中国足协作为管理一方，抑或还是恒大作为出资一方，究竟得到了什么？

这七年多时间里，里皮肯定是想尽了办法，不管是技战术指导思想、日常的训练抑或是临场指挥，肯定是拿出了自己的部分或是全部的“真家伙”的，否则不可能率恒大队取得好成绩，也不可能在俄罗斯世界杯预选赛12强赛后半段令所有球迷都信服。问题是：中国足球界，是否很好地将这些东西留存了下来？

这就好比当初拜仁慕尼黑俱乐部重金邀请瓜迪奥拉执教。在“瓜帅”执教期间，俱乐部方面将其所有的训练、比赛进行录像、然后留存分析，德国足坛上下一直都在研究、分析，并学习其“传控打法”，以致于到了“走火入魔”的地步，一如俄罗斯世界杯赛上的德国队变成“四不像”。但“走火入魔”不重要，重要的是，德国足坛通过拜仁慕尼黑的重金，确实是学习、掌握了瓜帅“传控打法”的精髓，可以说这钱“花得值”。而中国足球呢？

这一次，里皮“甩手”后，中国足球、更确切地说是中国足协在国家队建设方面又将遇到“重生机遇”。即便这次是本土教练担任主帅，那么，这次整个执教过程中，中国足协作为管理部门，能否把这一届国家队建设中的全部得失内容完整地留下来？

国足建设需走出“蛮荒年代”

现代足球的发展早就过了“今天找11个人来、明天就要赢下比赛”【注：曾效力于上海申花的德罗巴评价中国足球时所语】的原始“蛮荒”年代。而且，现代足球作为工业革命的产物，如今顺应人类社会的发展已经步入到“信息时代”，高科技的全面介入、甚至渗透到足球的各个细胞中，已经令现代足球发生了根本性的变革。但是，中国足球这些年的发展依然还停滞在“蛮荒年代”，最为典型的就是：国际足联在2006年德国世界杯赛后的技术报告中提出了“the team behind the team(团队背后的团队)”这个概念后，中国足球界的人士将其理解为“家属、家人、亲戚”，也就是2009年2月份中国足协组织的男足国字号队伍主教练竞聘时所闹出的“笑话”。

这之后，一批来自足球以外的管理人士在管理中国足球过程中提出了组建所谓的“复合型团队”，将与足球项目毫无关系的人士拉入其中，搭建起了一个又一个“草台班子”，让中国足球最终成为“一地鸡毛”。就以此番里皮“甩手”之前、出战世界杯预选赛40强赛的中国男足代表团为例，队伍规模不可谓不庞大，每次出国参赛超过60人的规模，除了24、5名球员之外，都是工作人员。可实际效果如何？

中国男足国家队需要真正的“复合型团队”并非“草台班子”，而是那些足球技战术领域内真正的行家、专业人员，而且，这些人士应该是受聘于中国足协的。唯如此，中国足协才有可能真正留下“自己的财富”。譬如，现代足球发展强国诸如英格兰、西班牙、德国、法国等欧洲强国，同样是一个“教练”，但分工已经越来越细化，从位置教练到技术教练、到战术教练、到performance coach(表现教练)，等等，各种专项教练的名目早就有各自专业称谓，统称为“sport science(体育科学)”。而人工智能的发展与应用，则更进一步让足球装上了科学的翅膀。不得不说，这与国际足联在2015年首先成立了“Innovation Center(创新中心)”有直接关系，随后欧洲足坛到处设立大量的“创新中心”，而在2018年俄罗斯世界杯赛后的国际足联技术报告中，第一次明确提出了“高科技加速现代足球运动发展”这样的概念。

所有这一切，其实都为中国足球这一次“国家队建设”提供和创造了前所未有的机遇。于是，在国家队确定“土帅挂帅”的前提下，中国足协能否抓住机遇，为“土帅”装上科技的翅膀？

复合型团队补土帅之“短”

在中国足球历史上，类似“土配洋”的方式曾存在过不少，而且也有过成功的经验。譬如像当年王海鸣率领U20女足国青队时，就用基斯·布伦特担任顾问与助手，结果在女足U20世青赛上曾杀入过决赛。而鲁能在确认李霄鹏担任主教练后，将当年曾在韩国全北队担任过主教练的巴西人法比奥聘请过来担任首席助教，负责球队的日常训练工作和技战术演练，过去两个赛季以来对球队的作用不可低估。但是，这样“土配洋”还是显得简单了一些，毕竟现代足球的分工细化程度远超想象。

实际上，在今年7月份中国足协重组2001年龄段U18国青队时，就已经成功地采用了“升级版”方式，只不过因为球队未能从亚青赛预选赛小组赛中出线，因而外界也就忽略了这样一个外籍助教团队的存在。在整个外籍助教团队中，像伊恩·布伦斯基尔与迈克尔·加里蒂担任成耀东的助理教练。这其中，伊恩有过担任主教练的的经历，应聘担任成耀东助手前，曾是约旦U23国奥队的主教练，主要负责全队的整体战术训练；加里蒂则是负责技术训练。此外还有体能教练德里克·麦卡锡，技术分析哈里·洛维主要是负责每堂训练课后的录像及训练结束后根据主教练要求对训练中的内容进行视频剪辑；科研教练阿德里昂·兰姆主要负责受伤球员的训练与康复。

这四名英格兰人及一名爱尔兰人所组成的外籍教练团队整体费用相对较低，但是，他们相互之间的分工明确，在短短的四个月内，效果相当明显。譬如，国青队在今年5月份的熊猫杯赛期间几乎场场抽筋，但在亚青赛预选赛三场比赛中，三个对手包括韩国队全都出现抽筋现象，但国青队始终保持充沛的体能。

有迹象表明，类似像这样的外籍助手团队，或许将是下一届国家队正式组建后的一大特点。当然，主教练依然可以带一两名自己的中方助手。而且，这样的外籍助手团队本身每一个人的费用并不高，但具体的工作人员可以细化到涵盖各个领域，譬如除了专门的体能教练职务，还有专门的后卫教练，负责球队的防守训练；有专门的前锋教练，负责前锋的跑位与射门训练；有专门的转换教练，即负责由守转攻与由攻转守的训练，包括比赛中的转移与转换；有专门负责整个队伍的整体战术训练的战术教练；有康复师、录像剪辑师，等等。这就是所谓的“各司其责、分工合作”。而且，除了国家队集训与比赛外，日常可以分散到不同的俱乐部球队中对国家队所需要求的球员进行跟踪。

不只是如此，在数据采集、科研、营养、饮食等诸多其他相关领域，也尽可能一体化，让国脚们回到俱乐部球队后，也能够跟上国家队的节奏，进一步加强足协与俱乐部之间的沟通与交流。这或许会让国家队真正步入一个新的台阶。

换而言之，这一次中国足协或许会在中国国家队建设方面真正“颠覆”以往传统的思路与理念，而不是简单地重蹈过去“土帅”的覆辙。当然，在这个过程中，未来出任国足主帅的本土教练的气质、性格、胸怀等，或许将最终决定其成败的命运。