八大关键词回顾中国电竞2018——联盟化

2018年中国电竞在多个项目上都取得了突破性的佳绩，这是耕耘多年所迎来的丰收。在这个过程中，电子竞技逐渐脱去长久以来的妖魔化外衣，开始慢慢向传统体育形式靠拢，拥抱主流成为了时下电竞的一个命题。至于如何从产业和赛事上向传统体育看齐，强化电子竞技的专业度和核心价值，2018年中国电竞找到了联盟化这条新的道路。

LPL和KPL迈出联盟化第一步

作为国内电脑端和移动端最具影响力的职业电竞联赛，英雄联盟LPL和王者荣耀KPL率先在2018年开始了自身的联盟化尝试。

2014-2016年间，英雄联盟产业随着电子竞技大环境的优化飞速发展，也在发展中逐步扮演起先驱者的角色，自身更加完善的同时给电子竞技行业大发展提供了经验，整个电竞产业进入了良性的高速发展阶段。到了2017年，京东与苏宁两家电商集团加入了英雄联盟职业赛场，随后英雄联盟提出了联盟化的电竞战略。

2018年LPL春季赛开始进入联盟化布局初始赛季，新生的LPL联盟效仿传统体育NBA联盟模式，正式开启名额审核，并合并原有的次级联赛LSPL和TGA组成发展联盟LDL，取消顶级联赛升降级的同时鼓励战队组建发展联盟二队。这样的举措也成功吸引来了包括华硕、哔哩哔哩、滔搏运动和趣加游戏在内的新一批联盟成员加入，联盟化第一赛季的LPL便组成了拥有14支战队的超级联赛。

与此同时，地域化主客场制度也在多座城市正同步实行，国内电竞赛事运营模式就这样开启了一扇新的大门。

另一边的KPL联赛早在2017年初便成立了KPL联盟，联盟的成立大会上，KPL主席张易加指出，由12支队伍组成的KPL联盟要解决的问题包括职业化程度不足、商业价值被低估和生态规则不完善三个痛点。

作为后续联盟化的雏形，KPL联盟本身并没有在一开始就选择锁定联盟席位，而是选择在随后的联赛建设上逐渐引渡到联盟化，直到2018年KPL秋季赛，KPL联盟才首次取消升降级制度，移动端电竞联赛的联盟化第一枪正式打响。

联盟化交出满意答卷

传统体育联盟中最广为人知的莫过于美国的四大职业体育组织（棒球、冰球、橄榄球、篮球），在吸金能力上，年收入超过40亿美元的NBA也仅仅排在第三位，这是当下最潮流的体育造星和全球化推广温床。可即便如此，电竞联盟这个构想依然受到了诸多非议。

质疑声最大的部分聚焦在取消升降级制度上。各等级电竞联赛，胜者升级败者降级，这是保证电竞赛事竞争力以及活力的传统观念。电竞不比传统体育赛事拥有漫长的历史积淀，联盟化布局中直接取消次级联赛的做法打破了原有的电竞赛事体系，原本“竞争上岗”的队伍将坐拥“铁饭碗”，无论成绩多么惨淡都可不用为席位担忧，这是否会让原本就不够成熟的电竞赛事生态更加浑浊？新生的电竞联盟吸引资本入局的倚仗又在哪里？

目前看来，2018年的LPL和KPL在联盟化第一年的各方面都交出了令所有人满意的答卷。

过去的电竞赛事，成绩是决定战队能否留在联赛舞台的唯一要素，即使是曾经代表LPL夺取过世界亚军的老皇族战队也曾因为成绩一时的不济降入次级联赛，这对于战队的长线发展十分不利。而在联盟化开展之后，俱乐部虽然没有降级的后顾之忧，但另一边却在自身商业价值以及长期运营上面临着更多挑战。

2018年春季赛打造出“银河战舰”的RW在夏季赛结束后将队内的明星选手全部送走，以青训班底组建的新首发被评为交易期最大输家，新RW在2019年伊始成绩不佳，从全明星到青年军的转变，对于俱乐部而言受到的影响并不比降级要小，竞技成绩上的压力和商业价值的压力并没有本质区别。而LPL在2018年获得了从未染指过的世界冠军，这又从另一个角度佐证了联盟化比起过去的联赛模式更加科学。

而联盟化所贯彻的利益分享机制回答了战队和资本为什么要来的问题。电竞联盟不仅会将部分收入按比例分享给赛事参与者，同时还会扮演俱乐部和其他商业合作伙伴之间的纽带角色。与此同时，LPL的地域化主客场制度下，各战队拥有主场运营权的同时有空间去进行粉丝积累，这都很大程度上保证了俱乐部的利益。而用拳头游戏中国区负责人叶强生的话来说：“利益分享机制的最终目的是希望俱乐部获得他们应该获得的权利，这是联盟长久经营立足的重要元素之一。”

不仅满足了战队和合作伙伴的需求，联盟化还在战队的品牌建设上起到了积极作用。

取消升降级制度，让战队避免了因为成绩不佳而失去顶级联赛席位的风险，从而可以更加大胆的投身在品牌树立以及战队运营和人才管理上。2018年，以RNG、EDG为首的一批LPL老牌强队已经开始在文化、社会等诸多领域发声，隐约呈现出超脱普通电竞战队，晋升豪门俱乐部的趋势，这都得利于联盟化所提供的稳定发展环境。

保证了基本利益，资本和俱乐部才有运作的动力。2018年LPL春季赛的赞助商中有梅赛德斯-奔驰、因特尔、欧莱雅男士、多力多滋等汽车、硬件、零食行业传统行业的名牌企业；入驻重庆主场的Snake战队充分发挥地域优势，以“重庆雄起”为口号吸引来了大批当地粉丝，并和成都主场的OMG展开电子竞技的“川渝德比”。

KPL秋季赛，华硕和滔博体育投资的RW侠和TOPM通过审核，KPL联盟又迎来了两位背景雄厚的新成员；联盟最早的赞助商vivo手机在2018年第二季度厂商出货量同比增幅24.3%，成为中国智能手机市场增幅最大的品牌。

这是一个良性的循环，足够诱惑力的利益吸引来强大资本的驻足，审核制度不仅避免了资本玩票还保证了联盟活力，此前对联盟化的各种质疑不攻自破。

2018年的LPL和KPL，不仅都获得了骄人的成绩，还逐渐在超脱电竞赛场本身，不仅拥有了商业联盟的雏形，还在人文、社会、娱乐等各方面走得更远，这就是联盟化在2018年交出的答卷。

联盟化正走向更深层次

经过2018年一整年的实践，对于投资者来说，目前入局电竞联盟无论是舆论热度还是性价比相较传统体育行业都要高出太多，这种受益并不完全体现在眼前所能看到的，势必会超出人们的预期。

在体坛电竞盘点的“2018年中国十大热门体育赛事”中，LPL和KPL都已堪称顶级的热度入选，就国内的英雄联盟和王者荣耀电竞发展程度来说，受众已经超越了很多传统体育项目，且无论是前期的赞助投资、版权费用还是后期的经营投资比起传统体育项目都有明显差距，这种较低成本又有高需求的环境是最适合投资者入局的时间节点。

2019年，赌王何鸿燊之子何猷君的V5战队和LDL冠军SDG正式进入LPL联盟，新流量老板的入局以及发展联盟首次向顶级联盟发起挑战，都将成为LPL联盟新年的看点。已经开战的LPL春季赛迎来了JDG北京主场，联盟化之下主客场的发展更进一步，JDG和RNG日后的“北京德比”将会逐渐成为比肩中超北京国安和北京人和的城市体育名片。

而先后经历了QG.Happy王朝和Hero久竞王朝的KPL也将在之后深入开展自身的精品地域化，“三步走”战略迎来关键阶段的KPL联盟很有可能迎来除了上海、成都之外的主场第三极。

对于厂商而言，过去的电竞是游戏推广盈利的一种途径，通过电竞比赛吸引玩家用户从而依靠游戏周边和虚拟物品赚钱。而基于当下联盟化进程的深入不难发现，电子竞技是具备形成独立商业生态的能力的，资本和赛事可以直接通过联盟的存在来实现互利，这直接掠过了游戏本身。

对于LPL和KPL背后的腾讯来说，这种电竞独立于游戏之外的商业形态正是他们所在追求的，对于英雄联盟，这样的诉求也直接催化了此前腾竞体育的诞生，目标直指中国地区的英雄联盟相关赛事从运营到衍生品的方方面面。另一方面，电竞所构成的独立商业生态也同时迎合了王思聪、何猷君等各方商业巨头的要求，随着联盟化的加深，这样的要求将会越来越普遍。

联盟化对2018年LPL和KPL在规模和影响力上的飞升作用巨大，随着国内电竞行业日趋成熟，联盟化的优势将势必被进一步放大，可以预见的是电竞联盟这样的形态将会在之后的日子和更多的电竞项目联系在一起。