【未来体育大会】体育人想了解的都在这里!

玖儿12-25 11:18

在改革开放40周年的当下,体育产业方兴未艾,加之以国家消费升级、政策利好,以及互联网、AI、大数据等新兴科技加持,体育行业的新产品、新模式、新业态、新观念日新月盛。未来体育产业将在这些大背景、大机遇前,将走向何方?

第二届深圳国际体育博览会12月21日于深圳会展中心6、7号馆正式开幕,未来体育大会在此同步举办,主题为“新体育、新未来”。

未来体育大会是由体坛传媒集团股份有限公司主办、深圳国际体育博览会承办的年度体育大会,旨在通过盘点体育行业热点人物及焦点话题,把握体育领域未来发展新动向,共同畅想并推动中国体育产业的发展和未来。

大会分为1场主论坛以及3大分论坛,涉及6大“未来体育”主题,共13场主题演讲和7场圆桌论坛,9小时内轮番“上演”一场场头脑风暴。大会设有六大话题未来体育之体育+科技、未来体育跨界融合之体育+旅游、未来体育跨界融合之体育+娱乐、未来体育之体育人才、未来体育之健美健身、未来体育之青少年动商。

当天大会邀请了来自国内高等院校、行业部门、企事业单位的专家、教授、资本方等集聚一堂,共讨体育产业未来发展的新方向。包括阿里体育、华大运动、万达体育、新浪体育、跑哪儿科技、企鹅体育、阿里文娱集团优酷阿波罗工作室、创客星球、悦跑圈、东方世旗、北京体育大学、武汉体育学院、江苏省体育产业研究院等机构的体育专业人士。

今天小编将就主论坛【体育+科技】、【体育+旅游】、【体育+娱乐】这三个话题,为大家呈现嘉宾们精彩的观点。

北京大学国家体育产业研究基地副主任何文义

主题演讲:未来体育之“体育+”融合发展的思考

在主论坛上,何文义在演讲中表示,体育可以应用到教育场景,娱乐场景,健康场景当中,之所以需要“体育+”是因为:一个产业发展到一个阶段必然会碰到天花板和瓶颈,而体育可以帮助旅游升级,帮助农业升级,帮助科技升级,帮助地产升级等等。

体育首先是一种文化。当文化形成了文化资源。体育资源变成体育产品,才可以面对用户销售。何文义将这个过程分为三个阶段:第一个阶段是体育资源阶段,主要是体育文化的积淀形成,体育IP资源的打造。第二是体育产品阶段,主要是基于体育版权的体育文化再创造,第三则是体育产业阶段,依靠产业链(网)与商业模式获取产品价值,故宫与文创产业的结合就是一个很好的例子。目前中国体育发展的阶段,体育资源变成产品的能力很差。

他认为只有内容和平台能够结合,才可以让体育更具价值。好的体育内容需要依托好的体育平台,体育平台也需要好的体育内容来为平台增值。同样的,体育跨界融合意味着只有清楚了体育的价值,才能帮助关联产业增值,才能“体育+旅游”,“体育+马拉松”,“体育+农业”,“体育+科技”,“体育+特色小镇”等。

1、未来体育+科技:科技赋能,体育新生

阿里体育COO余星宇

主题演讲:运动银行——运动大数据与数字营销

余星宇首先从消费数据上与大家分享了全民健身的发展趋势,根据阿里平台近四年的体育消费统计,从14年到17年体育消费人数从1.98亿到5.28亿,消费金额从401亿到852亿,阿里平台体育消费金额占中国体育消费总额的22%。从性别比例来看,虽然在阿里巴巴总体平台上女性占消费者的70%,但是在阿里巴巴体育领域,男女表现出一个比较平均的状态。

在中国的体育产业结构中,体育用品依旧占据很大的比例,阿里体育在这样的背景下,希望在体育产业结构中为体育产业升级提供解决方案,结合阿里平台平台能力,实现场馆、赛事、健身、媒体等体育服务能力等升级,同时通过运动银行平台实现运动激励,从而构建中国体育消费大数据平台。

阿里体育在2017年8月8日推出运动银行这款产品,运动银行是在云平台大数据的能力基础上,打造的数字营销平台。运动银行将市民的运动数据进行智能采集之后,转化为卡路里币,进行运动数据的存书,为市民开通运动账户。运动账户存储卡路里币作为用户运动锻炼方式积攒的权益,打通线上线下各种使用场景。到现在为止每天有超过800万用户访问,参与线上挑战赛,使用体育服务。

针对个体而言,运动银行满足日常运动管理的需求,比如赛事报名、保险、参与公益、场馆预定等。作为社群组织者,则可以发起赛事,收取报名费。

运动银行拥有运动数据的基础上,可以实现线上赛事任务系列话,运动健身游戏化,数字马拉松等多种玩法,打造运动社区,同时在用户标签的基础上,完成运动人群画像,实现精准营销。

圆桌论坛:未来体育之体育科技发展趋势

参会嘉宾:北京大学国家体育产业基地副主任何文义、阿里体育COO余星宇、东方世旗总裁毛柯成、华大运动CEO曹峻、悦跑圈创始人梁峰

圆桌论坛环节,嘉宾们从自己的领域出发,来谈科技如何赋能体育。

余星宇分享了阿里体育目前在做的几件事情,一是做体育IP,二是做体育服务平台。体育服务平台目前主要还是to C,就是运动银行,但是阿里体育在to B也做了探索,包括针对健身领域和体育场馆领域。利用阿里巴巴云平台和信用机制,使得传统的健身房的经营模式实现线上化,场馆管理实现智能化和信息化。

毛柯成作为投资方,也分享了自己投资体育科技相关领域的经验。他解读了如今科技赋能体育的机会,至少存在三大机遇:体育场馆智能化管理、技术进步带来体育用户聚集,以及通过科学的方式提升运动成绩。 

曹峻则从基因辅助健康管理的角度谈了自己对于体育+科技的看法。他表示健康运动需要运用生命科学科技进行管理和刺激。在他看来,目前大多数体育大数据企业累积的数据仍是“外在的、表面的”,而“内在的大数据”更能体现个体的运动健康状况。基因检测可以让人们更了解自己的身体,通过运动,让身体高效率,低损伤的运转,从而形成很好的健康管理链条。他提出,运动需要带给人们的是健康,而不是损伤。

梁峰指出,科技带给运动的是科学训练、效率提高。悦跑圈鼓励用户真正参与运动,而不是单纯的追求数据功能指标。真正的精准体育科学可以帮助体育进步,悦跑圈更想做的是运动科学和体育本身。

何文义表示,科技虽然在不断发展,但是对体育来讲,运动习惯应该是从小培养。科技的价值取决于应用价值,而体育就是科技的应用场景。体育首先还是体育,科学技术手段可以让体育的各个环节变得更有效率,是一种辅助手段。

2、未来体育+旅游:困境重重但破局可期

江苏省体育产业研究院副院长刘力

主题演讲:未来体育跨界融合——“体育+旅游”载体和路径

刘力认为,体育+旅游最重要的是提供“空间载体”,规模需要足够大,才可能实现体育产业和旅游产业的资源的集聚,容纳更长的产业链。目前“载体”的形式有体育小镇,体育综合体、体育旅游景区、体育公园、体育产业园集群等。同时,刘力指出其存在的难题与困境:行业缺乏统一标准、缺乏头部资源、号召力较弱。

圆桌论坛:体育+旅游的载体和路径

参会嘉宾:江苏省体育产业研究院副院长刘力、跑哪儿科技CEO常春、万达体育销售总经理吕洋、北京体育大学教授肖淑红、武汉体育学院教授徐茂卫

虽然行业整体难题丛生,但在随后的圆桌论坛上,万达体育销售总经理吕洋仍非常看好体育+旅游的跨界组合。他表示,万达体育是集团未来重点布局的部分,在各种主题旅游分类中,体育与旅游的相结合是非常重要的环节。

在吕洋看来,体育+旅游产业链上下游的大小企业以及政府可以以不同形式相互合作。同时,科技创新与全民社交的趋势,也创造出了大量机遇有待挖掘。如何在未来体育+旅游发展中提供个性化、差异化的产品才是关键。

常春表示跑哪儿科技一开始就致力于用互联网+科技的手段来构建体育旅游生态。他认为目前体育旅游发展困境的核心原因是基础设施薄弱,这导致了无法贡献优质产品。因此中国体育产业急需解决的问题是基础设施需要得到改善,就马拉松旅游而言,跑哪儿这几年潜心研发,开发了跑哪儿微系统,C端用户的智能助手,提供了IT解决方案。跑哪儿科技利用数据改进体育基础设施,从而让数据融赋能供给方。

武汉体育学院徐茂卫教授则认为,体育和体育旅游设计的时候要考虑,特色小镇、旅游项目、旅游产品到底能给人的体验提供哪些触及和帮助,给人什么启发。另外,不少从业者看得多想的多做得少,一心追求大视野大格局,而忽略了追求细节与体验。体育未来想做大可以考虑做成娱乐产品,这样参与者才会更多。体育是很辛苦的,要同意志和身体做斗争,体育产品的设计需要加上娱乐的成分,在快乐中运动,在运动中形成习惯。

刘力表示,做体育小镇,体育综合题需要动用的投资规模和空间载体的规模比较大,需要有强力的资源整合能力的企业或者政府来牵头做。创业的体育企业要尽快找到盈利模式,与资本,体育产业上下游结合。

主持圆桌论坛的北京大学体育肖淑红教授最后做了总结性发言:无论企业在体育+旅游融合发展产业链上什么位置,一定要锁定用户明确的需求;无论采用什么手段,核心的目的都是要为全产业链的用户创造价值;制度创新、管理创新亦或是体育科技创新,都是必须是围绕体育提供价值进行的创新。

3、未来体育+娱乐:大势所趋,体娱不分家

2018年是体育+娱乐的跨界狂欢,趁着世界杯的热潮,赛事IP如超级企鹅名额赛黄金联赛等等,层出不穷,《这!就是灌篮》、《这!就是铁甲》、《超新星全运会》等长期霸占了我们的微博热搜的榜单,让更多人看到了体育娱乐的可能性。

   

在大会上,这些大热作品背后的创始人现场分享了作品背后的“故事”。

创客星球创始人、CEO茹晨

主题演讲:以科技娱乐驱动机器人格斗未来超级赛事

创客星球是以技术驱动型的文体公司,目前专注于打造机器人格斗竞技娱乐文体。茹晨在演讲中复盘了《这!就是铁甲》为什么会引起年轻人的共鸣的原因:

首先一个好的综艺需要具备新知识、新视听、新故事,核心点是新视听,在高度内容同质化的基础上,年轻人需要有震撼力和耳目一新的节目,用技术和内容深度融合提供全新不同的产品。

二是商业模式上的创新,叫综赛结合,不是以综艺赚钱养比赛,而是把两者有机结合。更多的是通过推出一些娱乐化的内容,打造综艺的爆款,缩短赛事的周期,同时可以有效为赛事实现破圈层,破壁的传播,对提升品牌的议价都有非常好的促进作用。他希望通过他的商业提议,把机器人格斗推向职业化,爆发出非常大的一个产业场景,希望有更多的人喜欢这个运动,热爱新的科技娱乐。

阿里文娱集团优酷阿波罗工作室总经理王云鹏

主题演讲:《这!就是灌篮》的体育综艺IP产业化运营

王云鹏提出,优酷推出《这!就是灌篮》节目,一是基于阿里巴巴对于未来的规划有“双H战略”——健康和快乐,在文娱领域,体育本身是既快乐又健康的。二是在前期用户调研中,整体的综艺用户和篮球用户的用户画像重叠度非常高,普及度非常好。

内容品质是IP之本,她指出在选择做这个题材的节目之初,团队就有了一个内容方向:首先,尊重专业体育本身的规则,其次目的是娱乐。在艺人选择上,要选择热爱篮球,真的是懂篮球的艺人才可以做领队。第二,宣传阵地主要放在虎扑和微博,两个平台采取了不一样的策略,虎扑直男关注赛事的技巧,选手本身的背景和训练;微博更关注的是小哥哥们的颜值、八卦和艺人之间的关系。除了《这!就是灌篮》主节目以外,还制作了五档的衍生节目,把主节目没有用到的剧情素材重新编辑的,满足不同的用户群体的需求。

针对不少人提出“节目到底有没有剧本?”这一问题,王云鹏给出了解释:“一定程度来讲我们的运气非常好,在节目中很多的逆转和压哨三分场面经常遇到,导致我们的剧情极其精彩,以至于大家认为我们有剧本。但在节目现场,高峰期有800个工作人员,有160个选手,70多台的摄像机,在现场一遍过有剧本的东西不现实,选手们也不会配合我们的。”

最后她提到,如果想看专业的赛事可以看NBA和CBA,这个节目和专业比赛是没有办法比较的,但可以呈现不一样的视觉美感,在主赛场、选地以及其他环节上做了精心的设计,为了营造视觉上的绚丽感和及选手的仪式感。

企鹅体育总裁刘建宏

主题演讲:IP价值再造——内容、制作与服务

企鹅体育三年前成立的时候赶上了直播的浪潮,发展了几年有了一定的进步。刘建宏指出,企鹅体育第一个核心业务就是内容服务,内容服务的核心是主播,其次是用户,让用户享受更好玩的观赛体验,更丰富的体育内容,同时帮助赛事IP实现传播成长变现的进阶模式,跟品牌、机构、政府等实现线上线下联动创新,这会缩短很多的路径,聚焦精准体育人群打通销售。 

此外,他提出,企业可能需要转化一下思维,在互联网上,一站式的服务有更好的体验,对用户来说更友好。运用互联网创造新的IP价值、活动价值、产品价值。服务平台在培训、康复、场馆、健身诸多领域痛点非常的多,有很多的共性。企鹅体育正在提炼共性,通过互联网的方式解决问题。

圆桌论坛:体育+娱乐跨界融合怎么玩?

参会嘉宾:企鹅体育总裁刘建宏、新浪体育副总经理张浩、阿里文娱集团优酷阿波罗工作室总经理王云鹏、创客星球创始人、CEO茹晨

王云鹏认为,作为一个体育娱乐的产品,娱乐化的操作方法在很多的赛事体育当中本身就是可以运用的,当然有很多也可以借鉴到节目当中。从做节目人的视角看奥运会,奥运会其实就是非常好看的真人秀。关于哪些体育题材可以拿来做综艺节目或者是一个娱乐的内容,她提到了自己的判断有三个方面的考量。第一,比赛本身的观赏性,观赏性是不是足够有视觉的冲击力及美感;第二,有没有好的用户基础;第三,在中国,这项赛事、这项运动的职业化和半职业化的普及程度。

茹晨认为,IP是对于某种文化价值观有共同的认可,大家有共同的表达方式,基于这样的人群产生IP并且真正的IP是金字塔结构的,有大量的粉丝用户让这个IP具备一个长线的生命力。他提出中国的年轻人特别缺少很燃、很向上、有创造力的文化氛围,他们在做的就是让创造力成为年轻人的文化,机器人的格斗竞技是承载文化的载体。最后,他指出,娱乐是人的本能,跟吃饭睡觉一样是刚需。他们奋斗的方向就是当娱乐和体育做交汇的时候赋予他们这层意义。

在张浩看来,体育是慢跑,IP的成长不是一天堆积起来的,要让更多的粉丝、用户有更多的参与感,整个基础人数或者基数增加了,赛事的运动水平才会提升、长久。世界杯、奥运会、英超等都是百年IP。在一项运动刚刚起步的时候有娱乐的加持,吸引更多的粉丝用户关注,对于流量的要求是新浪体育做赛事的一个非常重要的考量因素,任何的综艺节目做赛事都是这样的。赛事需要娱乐明星带动更多的粉丝关注,希望观众不仅关注到偶像和艺人的表现,更希望观众也可以看到赛事本身的魅力,运动的魅力,参与更多的比赛当中。娱乐IP也好,体育IP也好,IP的价值由媒体的价值决定的,如何展现媒体的价值,体育+娱乐是未来一个最好的选择。

刘建宏则认为体育就是娱乐,体育是娱乐中很重要的一支,体育借用其他的娱乐形态,没有什么不好意思的,娱乐借鉴体育也是,如果借鉴得好一定会是很成功的综艺节目,借鉴不好的话,人家会有质疑。他提出,体育吸引人有几个方面,最大的是悬念,第二是情感。娱乐想模仿体育的悬念,一是直接按比赛的形式走,按真人秀的方式走,大家就跟着看了;如果不能,第二则是打情感牌,用情感抓住人。

未来体育大会,是汇聚中国体育行业各方力量的一次跨界交流,不论是政府机构、行业从业者、项目投资者、体育爱好者,都能在此与大会嘉宾一起分享体育产业发展经验、推演未来发展趋势,洞悉前沿商业模式,突破现有行业瓶颈。

未来体育大会更是一次有助于增强中国体育产业国际话语权的价值盛典。它无疑将助推体育产业围绕价值的发展与创新,通过更广阔的视角、更多维度的思考助力中国体育在国际体育格局中形成引领作用。

明年,我们渴望未来体育大会还能碰撞出更多思想的火花,有更多行业内专业人士发声,为中国体育的未来行动!

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