杨帆：里皮应该是中国足球CEO 二当家也很强悍

在6连败的背景之下，二当家马达洛尼治下的U23首胜就是一个3比0，对手是谁已经不重要。这种令人不敢相信的感觉，在大当家里皮那里是演过的。2017年，我们不敢相信能在长沙打败韩国，同样不敢相信，最后6轮能拿11分，世预赛亚洲区12强赛几乎出线。

2017年的中国杯，中国队奇迹般地点胜克罗地亚。以大当家里皮、二当家马达洛尼为首的威尼斯商人，来了几十天，就把一个濒临倒闭的亏损企业给救活了。之前，这家企业在别人手里折腾了几十年。

细思极恐！请问，这些人这几十年都在弄啥呢？说一句难听的话，是不是几十年如一日一直在挖坑，而坑挖得也不专业。因为，威尼斯商人来了不久，就几乎把坑填好了。专业的人总是把事情往简单了做，二当家的U23谈不上有多好，但踢得简单清楚，能正常发挥自己的水平，这就可以了。

显然，威尼斯商人是一个团队在工作。回过头看，2017年，韦世豪、杨立瑜、何超、高准翼、刘弈鸣在国家队的初体验，为这支U23奠定了良好的基础。他们恰好构成了球队的中轴线，看上去，U23更像是一支成熟的球队在“以大打小”，而淘汰了伊朗的阿曼看上去来头很大，但实战表现得非常稚嫩，右后卫有明显的软肋，中卫用眼神防守，加之不习惯江苏的阴冷天气，输三个其实一点也不冤。

微观的技术层面，简单地说，这是专业的胜利。但延伸阅读到宏观层面，这是一个倒逼中国足球改革的大好时机。2017年，以里皮为首的威尼斯商人证明了他们能把国家队搞好。现在，又证明了不用大当家亲自出马，也能把U23搞好。那么，不难想像，国字号给他们，也一定靠谱。再从金字塔顶端往下延伸到中超中甲职业联赛，我敢说，他们一定也行。

那么，如果说中国足球有捷径的话，就是把中国足球当作一个租界，全部租给里皮团队。不是国家队主教练，也不是国字号CEO，而是中国足球CEO。所有权还在体育总局手里，治理权可以分离出去。

2016年12月，笔者曾撰文指出，作为2016年代的中国人，在开放性和灵活性上应该远胜1860年代的前人。1860年代，清朝的海关总税务司外包给爱尔兰人赫德，整整45年，那个年代，已经实现了所有权和治理权的分离。

关键是疗效卓著，海关税收在1861年为496万两，1871年为1121万两，到1902年已达到3000万两，是中央政府最稳定、可靠的财源。赫德还是中国多项近现代化事业的先驱，恭亲王说：“如果我们有100个赫德，我们的事情就好办了”。他亲切称之为“我们的赫德”——如同，我们对“我们的里皮”的热望。

我们要的不正是疗效吗？还是让最专业的人去做专业的事情吧！退一万步说，足球只是个球，而赫德治下的任何一个业务都是国之重器，相对而言，足球算个球？足球的试错能错到哪里去？（杨帆）