当J联赛签下大额转播合同 哪些改变值得中超学习？

文章来源：体育产业生态圈 星庭

2015年，中超卖出5年80亿的版权大单，震动世界体坛。然而有关这笔交易的影响探究与价格的拉锯，一直延续到今天。

2016年，J联赛也卖出了10年2100亿日元（如今汇率约合123亿人民币）的大合同，在转播大单签下之后的2017赛季里，J联赛又有着怎样的改变呢？

12月2日的决战，磐田喜悦0-0鹿岛鹿角，川崎前锋5-0大宫松鼠，最终川崎以净胜球优势逆转，夺下队史首冠。一页页庆祝回忆中间，是史无前例的商业数字。

2017年，川崎前锋将拿到J1联赛的固定分配费用3.5亿（单位：日元，目前汇率1人民币=17日元，以下单位均为日元），冠军奖金3亿，理念强化费用15.5亿，可能的亚冠支援金2000万，合计22亿以上的收入。

要知道，川崎过往的年收入在30-40亿之间，J联赛球队平均收入约30亿，J2联赛球队平均收入约15亿。横向纵向对比，这笔钱的分量可想而知。

这一切都是由于日本联赛卖出了高价。2017年，日本三级联赛打包卖给转播商DAZN，价格是10年2100亿（约合123亿人民币）。有了这笔钱，日本足协可以做很多事。

理念强化费用

过往J联赛只有奖金、固定金额、降级救济金三项。今年增加了给前4名的理念分配金，分别是15.5亿、7亿、3.5亿、1.8亿。川崎前锋有幸成为这项新政的第一个受益者。

理念强化费用是赛季前争议最大的。它无疑会促成强者更强，拉大强弱差距。对于这个很可能出现的后果，J联赛管理会明确表示，这就是他们的目的，这笔金额将帮助排名靠前的球队增加青训投入。

奖金翻倍

前4名球队的收入之外，其他三部分奖金相比过去也有翻倍的增长。以J1球队为例，2016年球队领到的“份子钱”是1.8亿，2017年增加到3.5亿。降级救济金从过去的1.5亿，增加到2.8亿。J1、J2、J3之间的收入差距继续扩大。

相比过往的和和气气，2017年整个日本足球联赛呈现“肃杀”气氛，一年之内，J1球队18支中12支进行换帅，J2也是一半以上。J1联赛几乎所有球队都用满外援名额，保级和争4分外激烈。

升降级制度改革

2017年，J3升级名额从1.5变为2。2018年，延续10年的J1联赛“18降3”将改为“18降2.5”。J2联赛的升级附加赛继续保留，J2前2名直接升级，3-6名进行附加赛后再与J1球队进行附加赛。

日本从淡化J1、J2差距，变为拉大J1、J2差距，缩小J2、J3差距。管理者期待保持J1联赛的高水平和观赏性，打造成亚洲最好的联赛。

转播时间多样化

过往J联赛的比赛时间很有规律。J1联赛全部在周六进行，J2联赛全部在周日。如到夏季，还将所有比赛安排在一天晚上。这样的做的理由是方便球迷，帮助J2联赛。

2017年，日本职业联赛已有所改变，J1、J2、J3均有六日的比赛，不再局限在一天。2017年末，应转播商DAZN要求，J1联赛继续改革，将首次增加固定周五比赛，每轮一场，双赛例外。日本的周五对球迷来说很不方便，但对电视转播十分有利。

从公益到商业

新转播商和巨额的收入，一年时间改变了日本足球联赛。过去25年，日本职业足球一直在尽量的“去商业化”，不让企业名出现在球队，限制无节制的投入。刻意淡化球队的竞争，缩小强队弱队、J1J2之间的差距。强队“地域联系”，使球队跟所在区域融为一体。

过去的许多年，日本职业联赛更像是“公益”，除有限的几个大财团背景俱乐部外，各地俱乐部靠着当地企业、政府和球迷慢慢发展，一切为了扎根下去。

而2017年的几项政策，与之前的导向不同。J联盟意图像英超一样，打造一个有豪门、有竞争力的J1联赛。他们愿意拿出奖金，在分配制度上做改变，达到这一目的。这些是为了商业和扩大影响考虑。

我们都知道日本足球在1996年有一个百年计划，提出了包括“2050年足球人口1000万，占日本总人口10%，再举办一次世界杯并获得冠军”等一系列的目标，当时看来仿佛痴人说梦。

但如今看来，日本已经实现了2015年500万足球人口的目标（2010年480万足球人口，104万注册球员，2.8万国内球队数），计划中有关足球地图、年收入、草根计划、社会责任等目标，都在逐渐实践之中，而日本女足也已经夺得世界杯冠军。

93年至今，日本职业联赛已经25年了，而职业联赛，正是现代足球中最重要的组成部分。他们走过弯路，有过彷徨，但发展足球的努力从未间断。从企业主导，到市民与球迷主导，再到商业开始露头。

2017年是日本职业联赛的重要一年，在他们签下他们的“80亿”商业转播的大单之后，做出了一系列的改变，也收到了一定的成效，未来会如何发展，也是让我们关注的事。

“他山之石，可以攻玉”，就让我们先把身边的邻居，说的话，行的事，走的路，记录下来吧，这对于我们的联赛改革或许也有所帮助。