LPL三主场城市确定 四因素让俱乐部分散求“生”

4月底，《英雄联盟》将要地域化与联盟化的改革震惊整个电竞圈。4个月后，在六周年现场，《英雄联盟》宣布了几则重要信息，一个是“引进来”：LPL首次对外公开招标席位，诚邀对电竞有热情的个人或企业组建战队加盟。第二个则“分出去”：从2018年春季赛开始推行联盟化与主客场制，并且第一批主场城市正式公布，除原有的上海城市外，成都（OMG战队）、杭州（LGD战队）与重庆（Snake战队）将成为首批主场城市。2018年，《英雄联盟》职业联赛将在这四个城市同步进行。豪强分“列”，新的时代即将来临。

四因素让俱乐部四散求“生”

推行联盟化和主客场制困难重重，为何要选择走出这一步？此前我们曾站在厂商的角度写过很多。喊出三年内要将英雄联盟打造成最专业体育赛事的腾讯和拳头，不能满足与目前的发展速度与空间，只能学习传统体育的模式：联盟化保障各方利益良性发展，地域化伸出触手汲取各地养分。最终去构建一个新的电竞生态，用以推动整个电竞产业的发展。不过从俱乐部的角度看，他们似乎有着更为迫切的需要。

首先是经营压力。经营压力可谓俱乐部想要走出去的核心动力。SNAKE董事长爽全告诉记者，“俱乐部刚刚开始做的时候，大家一年可能是几十万，一百多万，俱乐部就做下来了，现在是千万级的规模。俱乐部本身它又没有很强的盈利能力，依靠投资方不断的去出血是不行的。”

运营成本从几十万到千万，俱乐部靠着热情支撑的输血倍感压力。如何造血就成了思考的重点，这要求俱乐部自身能提升品牌商业价值，吸引更多合作伙伴，但上海的空间因为各家俱乐部量级的变大而变得愈加狭小，分散去往各地将成为一个最优解。

在实现主客场以后，与地区捆绑的俱乐部品牌无疑会更加“精贵”，这样将直接放大商业价值。同时将产生有新的利润转化点，比如围绕自己的场馆可以提供周边的配套，进行更多招商。

内容需求。地域化无疑将为俱乐部提供更多内容合作的可能。LGD董事长潘婕就抛出了“电竞+”的概念，在她的设想里，未来可以跟传统行业有更多的结合，比如餐饮、院线，或者跟地产。除了这种线下的合作。线上也可以与当天特色相结合，推出更多的电竞节目，甚至是方言解说。

转变社会看法。这种转变的看法是两个层面，一个是商业层面。俱乐部去往各地是为了让更多的企业了解电竞的价值，以促成更多的商业合作。同时在大众层面，也有更大期望。OMG董事长侯阁亭说，“我更希望可以通过主客场的形式，给更多的大众，比如说我们的父辈等不了解电竞行业的人来解释电竞是什么。我认为这个对我们来说是一个行业痛点，这次主客场会让我们针对这个问题可以有一个很好的突破。”

最后是人才补充。所有的体育运动的发展都离不开青训。聚集在上海一地对于人才的挖掘是天生的弊病。俱乐部去往各地，建立相应的青训体系，这样都将带动当地的电竞氛围，挖掘出更多的电竞人才。

基因决定战队归属

LGD选择杭州，OMG选择成都，SNAEK选择重庆。那么什么原因将促成俱乐部的选择？

以LGD为例，2009年LGD的前身FTD在杭州初建，直到2014年为备战LPL联赛，基地才搬往上海。LGD的董事长潘婕对于这个选择说，“LGD选择杭州，因为LGD是在杭州起源的，我们在2015年职业联赛夺冠的时候也是在杭州。杭州是万众创新之城，有非常多的高新企业聚集在那里，并且杭州有40多所高校，我认为是非常大的市场。杭州它是高科技发展标签，同时也是旅游城市。”

成立于成都的OMG同样如此，董事长阁亭说“OMG是2012年在成都成立的一支战队一路打到上海的，本身就有非常深的成都烙印，并且成都这个城市无论是电竞用户还是粉丝数都是排名靠前的，OMG选择了成都，也算是回家。”

SNAKE则更多是考虑渊源和粉丝的热情，董事长爽全告诉记者，俱乐部跟重庆这个城市结缘还是2015年德玛西亚杯，当时无论场馆还是大巴都有粉丝跟着。重庆当地本身的电竞用户基数庞大，SNAKE希望去往西南，能给当地粉丝提供更多线下接触电竞赛事的机会。

从三家俱乐部的选择中可以知道，俱乐部选择首先是考虑渊源，很多战队本身是从各地建立，为了发展才去往上海，此次四散各地更似一种回家。另一个重要因素是电竞粉丝数，在决定之前，各俱乐部都会调查各地的粉丝数排行，从中选择排名靠前的进行考虑。第三个则是城市本身的发展，由于要依托当地的企业，去往的城市需要具备一定的经济发展水平。

做什么

LGD：要为杭州打上电竞标签

去往各地之后，各俱乐部都要做什么呢？LGD由于在杭州布局较早，有着更为明确的目标。在潘婕看来，杭州本来是旅游型的城市，有“电商”标签，而LGD想让杭州能拥有一个电竞标签。从而创造出更多的电竞内容、电竞品牌，吸引来自全世界各地的粉丝。同时还想把电竞主场跟院线这些传统的行业相结合，尝试更多的突破。不久之后，电竞+餐饮、电竞+影院、电竞+地产、电竞+旅游的方式都将探索出来。 

OMG：创造新吉祥物开启川味推广

成都目前还没有比较大的赛事落地，OMG来到成都，可以给成都整个城市带来一个比较核心的赛事。通过这个赛事我们也会在周边去做一些教育，包括青训营等等产业链上的东西，来把整个成都市场推动起来。

为了成都电竞的标签重新打上，OMG之后将会以一些比较川味的推广方式迎合四川或者说成都这边用户的需求，去做本地化推广。目前OMG在成都已经开始进行了吉祥物的征集，还有对成都整个地铁包括一些传媒端口去进行铺设，就是想告诉大家OMG回来了。

SNAKE：扩充重庆员工与选手

SNAKE方面表示，在以后有了自己的主场，将会扩充30名新的重庆员工来负责重庆大学城或者整个重庆的运营，让他们了解电竞，让他们走进电竞俱乐部。同时还会找重庆当地的选手加入到自己的训练体系当中。

在深化粉丝方面，SNAKE希望做到更好。规定所有的管理人员，都必须要进粉丝群，了解粉丝需求什么。 周边的商城，每年的收益都会返还给所有的粉丝。

席位：最看重能否长期经营

除了分出去，联盟化的LPL首次面向社会公开招标席位，期望新的合作伙伴加入到联盟中来。那么LPL官方对席位的评定标准是什么？不论是拳头中国区的负责人叶强生还是英雄联盟中国品牌及电竞负责人金亦波，他们在回答过程中都不停提及“长期”两个字。能否长期经营意味着四个方面。

有能力。这要求合作伙伴具备一定的抗风险能力，自身拥有雄厚的资金，能够长期经营下去。不会因为突发的状况，导致经营难以为继。

有热情。LPL官方希望未来的合作伙伴本身是对电竞有热情的，不能什么都不懂，只是看到电竞是个风口就进来，这样容易很快撤退。

有规划。规划是指长远的计划。要想加入LPL，本身要对电竞有一定的想法，对于自身在电竞领域的发展有一定规划。

有资源。以往电竞俱乐部更像是富二代的“玩具”，有钱就能组建一个玩玩。当LPL进入新的发展阶段后，厂商对于单纯的资金已经没有那么看重。他们更看重除了资金以外的附带资源。传统行业的资源带入进电竞行业后，使得电竞能够进一步发展。

简单来说，LPL官方对这个席位的要求就是具备长期经营下去的能力以及热情，同时还能带上附加的资源进入电竞领域。

为此，在联盟化的规则下，《英雄联盟》方面也将把未来的前景按照商业化的逻辑给投资人一个清醒的认知，金亦波说，“我们在新投资人进来的时候，会把做俱乐部的投入跟未来可期的回报，提供一个预期目标。最终肯定是希望新的投资人进来能够获取，在品牌、商业方面有一个正向的回报。”

不论是地域化的“分出去”，还是招标席位的“引进来”。《英雄联盟》的这场探索，都将使整个中国电竞受益良多。