拉姆为何计较官衔？他是做大事的人 哪能被人领导

记者黄思隽报道

体育董事还是体育主管，这是一个问题。假设这真的是拉姆拒入拜仁管理层的决定性因素，那么“董事”与“主管”的两字之差，究竟意味着什么？

首先从字面就可理解，体育董事属于董事会成员，主管则没有董事会席位，要听命于董事会。萨默尔去夏辞任体育董事后，拜仁董事会只剩主席鲁梅尼格、副主席德雷森（负责财务与审计）以及两位董事安德烈亚斯·容（赞助商与活动）和瓦克（国际事务与策略）。从管理角度看，如能当上体育董事，拉姆将与容和瓦克平起平坐，跟鲁梅尼格与德雷森的关系也是合作多于服从。按拜仁管理体制，以赫内斯为首的9人监事会有权否决董事会的决策。但时至今日，这样的否决从未出现过。

这就可以理解，拉姆坚持进入董事会，是为最大程度确保工作顺利开展。若只是普通主管，他不仅要先过董事会这关，还得看监事会脸色。加上亲历过内林格尔（体育主管）与萨默尔（体育董事）两人的迥异境遇，拉姆非董事不当可以理解。另一点分歧在于，拉姆希望扮演统领全局的角色，而不是像萨默尔或内林格尔那样每次训练、每场比赛都跟随球队，并直接参与球队管理。

按赫内斯的要求，拜仁下赛季开始时无论如何都会有一个新的竞技领导，不管官衔是什么，总之萨默尔的空缺必须有人填补。这是不是意味着拉姆出任拜仁竞技领导的设想化为泡影？未必。

就算真的找来埃贝尔、罗伊特或其他人来当体育主管，拜仁也完全可以再给拉姆提供体育董事的职务（如果赫内斯们愿意让步的话），因为这两个职位并不冲突。就像沙尔克04就同时设有体育董事（海德尔）与体育主管（阿克塞尔·舒斯特）两职，两者的关系是上司与下属，或者说是师傅与徒弟。早在海德尔担任美因茨体育主管时，舒斯特就是他的副手，官职是领队。去夏两人双双跳槽沙尔克，官衔都变了，但依旧是舒斯特为海德尔打下手。

随着职业化不断深入，德国俱乐部的管理层分工也愈发细化，不仅竞技与商务分家，既有体育经理也有商务经理，就连竞技范畴也进一步细分，从而产生了诸如体育董事与体育主管，或职业足球部主管与青训主管等并存的职位。这些职位相互间有上下级的关系，也有分工合作的关系。萨默尔2012年夏天加盟前，拜仁并无体育董事一职。而两年后，拜仁又为萨默尔配了雷施克这位副手，并推出了技术总监这个全新职位。一旦新的体育主管到位，那么他与雷施克应会分工合作，一同听命于以鲁梅尼格为首的董事会。

冬歇期时，勒沃库森还按主帅罗格·施密特的要求，创造了一个前所未有的职位——聘请曾担任汉堡新闻官长达14年的约恩·沃尔夫出任“教练及职能团队协调员”。《图片报》将这个职务描述为“教练经理人”，因为沃尔夫要充当教练团队与医疗等职能团队之间的纽带与润滑剂，帮助施密特分担管理压力。相信在不久的将来，类似角色会在更多德甲球队出现。