球鞋风波该如何收场？效仿NBA将促成双赢结局
体坛+记者季孟年报道
王哲林和周琦不约而同的在社交平台上表达了自己内心的不满，职业运动员无法选择自己的球鞋，这样的结果滑天下之大稽，同样让很多人哭笑不得。
在一些成熟的体育联盟之中，集体和个人双赢往往是最佳商业开发模式。在NBA之中，牙套、毛巾、球衣等等都会被加上赞助商的元素。但是运动员往往都还有选择球鞋的权利，首先，每个球员都有自己的喜好，每个人的脚型都不同，技术水平越高的球员越需要为他们量身打造合适的球鞋，其二，如果球员们被逼无奈穿上了赞助商的球鞋最终导致受伤，那这样的责任又有谁能来承担。
在NBA，他们并不限制球员们究竟穿什么品牌的球鞋，但是却也能在这里面闷声发大财。和CBA不同，NBA自己也是品牌，它会允许球员穿自己的鞋子打比赛，但在其他场合这些运动员不能与NBA品牌产生任何关系。这意味着，该品牌做活动拍广告时，球员不能穿NBA球衣，MV里不能用其NBA比赛画面做素材，海报上也不能出现NBA标志。
看起来，这是一个非常宽松的品牌政策，但实际上，这却是一个如紧箍咒一般的枷锁。当你们的品牌不断壮大之后，就会遇到更多瓶颈，NBA其实是在无形之中逼着你回到谈判桌前，乖乖地和他们签订合同，每年支付给人家大把的美元。在那个时候，你的商业帝国已经展开，没人愿意再去放弃这块大蛋糕。
最近的例子莫过于安德玛，2009年，他们的旗下只有詹宁斯一位球员，等到签下肯巴·沃克、小乔丹、德里克·威廉姆斯等，生意蒸蒸日上后，安德玛在2011年12月正式和NBA签下多年协议。随后，由于史蒂芬·库里的异军突起，安德玛成为了全世界上升速度最快的体育品牌之一，他和NBA的多年合同也成为了双赢的经典案例之一。养肥了再宰，NBA这生意做得才叫高明，否则以其高收费标准，如果开始就要钱，不是将小品牌吓走，也会导致对方运营困难甚至关门大吉，如此一锤子买卖怎比长线钓大鱼？
而CBA恰巧就是这么做的，想穿自己的球鞋，球员们还得自掏腰包补给篮协，去购买贴标鞋的名额。过去买一个名额10万，后来涨到了30万，而到现在更是想花钱都没有门路，彻底让球员们穿自己球鞋的门路堵死。
这不仅让球员们怨声载道，整个联赛形象或许也会深受其影响。
或许，CBA不妨学习一下NBA是如何对待这些问题的。
球鞋赞助商可以有，但别堵死别人财路，影响到球员情绪。如果球员乐意穿赞助品牌，可以考虑给予小笔奖赏。而如果球员不愿穿赞助品牌或者有伤病等特殊原因的，收取适当“赎身费”可以穿贴标或无标鞋，避免惹上影响球员发挥健康的麻烦。对于那些有个人赞助鞋子要露出其他品牌标志的，可以设立若干标准收费，只穿鞋多少钱，该品牌宣传时用到CBA标志、比赛画面加多少，就像NBA和安德玛的合作那样，争取达成一个平衡，最终形成双赢的局面。
只是单纯地禁止或者一刀切往往并不能给赞助商带来真正的实惠。CBA依旧是一个不够成熟的联赛，但是我们并不怕出问题，只怕身在问题之中仍不知道未来该如何设计。