专访伯恩茅斯主席：咱要成为中国球迷的第二主队！
体坛+记者林良锋北京报道
英超进入第25个赛季，鱼虾蟹各种小俱乐部资深球迷见得多了，从早年的斯温登、布拉德福德和奥德姆，世纪之交的博尔顿、沃特福德、巴恩斯利，到近年的布莱克浦、赫尔城和伯恩利，有的是半个世纪前的好汉，有的是百多年前足总杯决赛的参赛者，但都不如伯恩茅斯特别。
第一，伯恩茅斯是英超史上规模最小的俱乐部，主场容量不到1.2万人，原纪录属于斯温登（容量不到1.6万人）；其次，伯恩茅斯是英超史上第一家来自英格兰西南沿岸的俱乐部，在全部12家靠海的现役和降级的英超成员中，他们从未打过顶级联赛，在100多年队史上，直到前年才夺得次级联赛头衔；最后也是最神奇的，伯恩茅斯个头虽小，志向却大，在其它保级俱乐部还在为生存挣扎之际，他们已把眼光投向海外。比他们规模大一倍有余的许多英超俱乐部——如身世相同的斯旺西和南安普敦——尚且无此规划，伯恩茅斯主席杰夫·莫斯廷却已在北美和远东着手布局。10月10日，莫斯廷在北京向本报描绘了伯恩茅斯的雄心壮志。
本报记者采访伯恩茅斯主席莫斯廷On英超征战
若只想保级，则必然降级
远东各国的英超球迷，全是豪门的追随者，哪怕是新近崛起的曼城，也开始“攒粉”，无它，只要俱乐部的阵容强盛，锦标不辍，不愁没有支持者，毕竟，足球是强者的游戏。伯恩茅斯绰号“红樱桃”，据说得自该队主场球衣的颜色，又一说球场毗邻一大片樱桃园，无论从哪方面看，都不具备在华拓展的本钱，为什么会不远万里来中国探路试水？
莫斯廷的理由简单明了：英超这块招牌的影响力、吸引力和驱动力前所未有。中国这么大的市场，收看英超的观众一年下来几个亿，哪怕只有一小撮关注伯恩茅斯并进而与之合作，于后者也是不可估量的聚宝盆。借助英超的传播和渗透无远弗届，搭上这艘巨轮，再小的俱乐部也有望从中收获之前想象不到的好处。没有比英超更强大的宣传工具了，全年20多万小时的各类节目循环往复，从直播、新闻、分析到综述，包罗万有。哪怕只是在直播中露脸10次（伯恩茅斯上季在联赛和杯赛的直播场次总数），也强似花几百万英镑去做宣传。每个英超俱乐部成功的例子，反过来又为英超的品牌做宣传。
上赛季之前，很多人知道英国有个军港朴茨茅斯，还有人知道伯恩茅斯吗？只有专门研究英国足球的人才会知道：这是著名教练哈里·雷德克纳普执教起步的地方。英超处子季，伯恩茅斯连胜切尔西和曼联，全世界一下子都知道了这个地处英国西南边陲的小城市。在三大社交媒体上，伯恩茅斯的关注者都在10万以上，这些数字令“红樱桃”深受鼓舞。时不我待，他们决定主动寻找能让伯恩茅斯持续发展的商机。这和伯恩茅斯征战英超的态度一样：法乎其上，得乎其中。“我们绝不能说‘活下去’，如果这是目标，那么伯恩茅斯肯定会跌进降级圈，但我们瞄准中游，即使最后只是保级我们也满意。”
伯恩茅斯英超保级，和莱斯特城英超抡元相比，哪个更励志？莫斯廷认为是前者：“当然啦，我肯定是王婆卖瓜，觉得自己俱乐部的成就更突出。莱斯特城可没有咱们遇到的伤患打击，两位主力（后卫明斯、中场格拉德尔）相隔10分钟十字韧带撕裂，赛季报销，还有一名主力（前锋卡勒姆·威尔逊）因同样重伤赛季结束。咱们可是英超史上第二家背靠背击败切尔西和曼联的，还有，咱们和莱斯特城交锋两回合都没输呢。”
威尔希尔On海外经营
像风靡美国一样风靡中国
问题来了：伯恩茅斯能兜售什么？莫斯廷很现实，也很明智：“我们一分钟也没有幻想自己是曼联或者曼城，不会走到哪里都有人迎来送往，轻轻松松卖他个5万件球衣，我们能给外界的是某些领域的专业知识，伯恩茅斯和美国职业联盟、中超都希望建立长久的合作关系，我们能提供竞技和营销上的经验和专长。我们也不幻想能打破豪门的垄断，豪门自有豪门的活法和目标，以我们的经历，资源和背景，我们只专心完成自己的目标。梦想和幻想还是有区别，梦想能实现但幻想完全没可能。比利亚雷亚尔和咱们有相似之处，但他们瞄准欧战的前提，是西甲不如英超竞争那么激烈。”
伯恩茅斯刚和当地大学携手，完成了一个为时3个月的项目，帮助60位中国年轻教练取得国际足联初级证书，还准备为中国的两级俱乐部提供数据分析、遴选球员和竞技营养方面的帮助。“我们的确是英超史上最小的俱乐部，我们为此自豪，但我们的雄心并不亚于那些大俱乐部，”莫斯廷表示伯恩茅斯的志向和大俱乐部不一样，“我们首先要确保在英超生存下去，在此基础上扩大俱乐部品牌的影响。”
莫斯廷自承曾在美国工作过很多年，美国便成了伯恩茅斯向外拓展的第一站，美国三大电视网之一的全国广播公司（拥有北美英超版权）有感于伯恩茅斯近年的攀升经历，特意做了一辑纪录片宣传，无形中又为红樱桃免费做了一次广告。英超在美举行座谈，邀请了不少业界的头面人物到会，其中包括南安普敦的主席拉尔夫·克鲁格（曾是职业冰球名将）和现任比利时主帅罗伯托·马丁内斯，莫斯廷也应邀出席并作了讲话。
英美文化同宗，乐见大卫力战歌利亚的故事，伯恩茅斯成功保级，顿时让该队在北美人气激增，一跃而成美国收视第三的英超球队，也成了很多球迷的“第二主队”，“要拿收视衡量是否成功，我们在美国的确很成功，试想我们要是在中国也成为很多人的‘第二主队’，那该有多了不起！”莫斯廷明白伯恩茅斯的主场太小，商机有限，培养海外追随者顺势成了该队的目标。
增加品牌曝光度是营销的常识，伯恩茅斯推销品牌的做法是将文化、足球和专业知识捆绑销售，莫斯廷指出：“我们并不急于获得有形的物质回报，先播种再看收成，本会更看重双赢的合作关系，共同成长才是持久之道。习近平主席热爱足球，中国足球正经历前所未有的增长，我们希望让中国了解和接受伯恩茅斯，我们先付出努力，比如青训，我们不仅教孩子怎么参与体育活动，还教导他们怎么做人，怎么成为更好的公民。伯恩茅斯的球员参加很多公益活动，这是我们回馈社会的一部分。”
莫斯廷承认豪门更容易得到球迷认同和支持，但强调伯恩茅斯的经历是小俱乐部学习的榜样，会对中国两级职业联赛的大多数俱乐部很有启迪：“伯恩茅斯近十年的历史很独特，我们证明了如何从底层一路拼搏直到升入英超。伯恩茅斯只差十分钟就跌出职业联盟，一度（因为债台高筑接受银行托管）被足球联盟扣了27分，并禁止球员买卖18个月，但我们幸运地保住了职业俱乐部的资格，此后我们一路攀升，这个故事会帮助中国球员积极向上，即使他们之前可能对自己的能力信心不足。任何合作关系中你不能只惦记能得到什么、得到多少，这样你不会成功。我们的长远策略是将自己的专长和中国足球分享，并在立足后慢慢寻找共同发展的商机。”
埃迪·豪On少帅埃迪·豪
绝不阻拦他执教英格兰
第一眼看到莫斯廷时，觉得和在电视上的形象有些出入，如果是在别处偶然遇到，很难有人会当即反映这是英超俱乐部的头面人物。伯恩茅斯的形象都体现在主教练埃迪·豪身上，埃迪·豪长相俊朗，又是俱乐部嫡出，带队从低级联赛一路打进英超，当然是俱乐部的门面。而且，莫斯廷的主席一职还是埃迪·豪进言的结果。俄国富豪马克西姆·杰明买下俱乐部的全部股权后，带着教练班子去莫斯科开董事会，会上致电万里之外的莫斯廷：“杰夫，刚学到一个新词：绝对。就这样，你是咱们的新主席！”莫斯廷后来知道那是埃迪·豪的主意，“主教练选主席，这在我还是头一回听说。”
莫斯廷是铁杆曼城球迷，和曼城高层关系很好，下月欧冠曼城和巴萨交锋，他是座上客，为什么2009年会自掏腰包盘下伯恩茅斯的股份，他解释：“完全是一时冲动，我接盘了才知道，俱乐部还有那么多烂账没清理。有次银行托管的哥们说马上找10万英镑关饷，否则我就现场让俱乐部散伙。我没辙，只好自己签了那张支票。”莫斯廷拯救了伯恩茅斯，却不贪功，将俱乐部走到今天归功于杰明和埃迪·豪，埃迪·豪曾短暂离开伯恩茅斯移教伯恩利，却不为球迷接受，很快返回伯恩茅斯。升超兼保级，令这位少帅成了业界新星。
霍奇森下课后，足总曾试探过埃迪·豪是否接任，但被婉拒。莫斯廷很欣赏少帅：“他将来一定会见大世面，如果有这样的机会，我们不会拦着他。”前一阵子，《太阳报》说如果温格不续约，阿森纳有意让埃迪·豪接替法国人。威尔希尔选择伯恩茅斯作为外借的落脚点，也是埃迪·豪倡导的打法以及少帅的个人魅力起了作用，“埃迪和温格的交情好着呢，”莫斯廷很为英格兰国脚愿意委身伯恩茅斯自豪，“全队都要向他学习，适应他的打法。”
伯恩茅斯和斯旺西、南安普敦的相似之处，不仅在于都是最近五年内升上英超的小俱乐部，还有频繁换帅。南安普敦升上英超后卖了差不多一个首发阵容，外加换了4位主教练，除了阿德金斯任上被炒，波切蒂诺和科曼被热刺和埃弗顿挖走，但俱乐部的管理架构很稳定，该队并没有受到挖墙脚的冲击。斯旺西换了5任主帅——罗杰斯、大劳德鲁普、蒙克、圭多林到美国人布拉德利。波切蒂诺和蒙克上任时都是少帅，没有名气，但成功保级兼有较佳排名，蒙克还为斯旺西刷新顶级联赛队史排名。莫斯廷相信埃迪·豪也会有攀龙附凤的一天：“他一定会帮助我们在英超立足之后才考虑更好的发展。不过，执教的食物链总是越往上越风险高，他可千万别去比我们还差的下家。”
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