马德兴：中国要想申办世界杯 只有一个万达还不够

差不多10年前，也就是2006年德国世界杯赛期间，记者在赛场遇到已离开了当时称谓是亚足联开发公司、如今则是盛开公司老板之一的冯涛时，曾一起感慨：韩国、日本的企业一直都是国际足联的赞助商、“钱袋子”，国际足联执委会中有韩、日两国人士，韩日两国的国家队怎么能缺席世界杯呢？10年后的今天，记者依然还在足球一线奔波；而冯涛和他的盛开公司则成为了万达收购盈方集团的牵线人，帮助万达在足球方面走向了国际化。如今的万达则在足球国际领域迈出了更为实质性的一步、成为了国际足联的正式合作伙伴。但是，不管是在冲击世界杯还是申办世界杯的问题上，中国只有一个万达是远远不够的。

中国足球除了2002年进过一次世界杯外，这些年来离世界杯是越来越远，这其中有中国足协作为行业最高管理部门管理无方、失职之过，但根本一点还是在于世界杯应该怎么“玩”、足球应该怎么“玩”这样的最基本问题都还没有搞清楚。动辄，我们总是以近邻韩、日拿出来作为参考、比照的对象。可先前的屡战屡败归根结底还是在于“不重视”。

就以韩日为例，观看世界杯赛时，不管现场还是电视转播，总是可以看到场地广告牌到处都是韩国、日本企业的牌子，而中国企业仅是到了2010年南非世界杯赛时才出现。韩国的郑梦准在1994年成为国际足联的亚洲区副主席，在1996年申办2002年世界杯主办权时，令韩国后来居上，让国际足联作出了韩日共同主办的决定，这对日本是一大刺激。而在1997年多哈六强赛上，日本国家队也再一次功亏一篑，这再一次刺激了日本足协。值得一提的是，日本足协的小仓纯二也是从1994年开始竞选国际足联执委一职的，但连续三次竞选失败，直至2002年才正式竞选成功。

尽管国内很多人对韩国队在2002年世界杯赛的成就不屑一顾，但不能否认2002年世界杯堪称韩日两国足球发展的一个历史转折点！一方面，两国足协高层人士在国际足联执委会中任职，所谓“朝中有人”，有人站台为本国足球“摇旗呐喊”；另一方面，韩日两国的企业不断赞助国际足联与世界杯，进行幕后支撑。恰恰是这种“双管齐下”，为韩日两国足球的发展营造了一个相对宽松的国际环境与氛围，让韩、日两国足球在过去10多年里的发展轨迹与中国足球形成了一个鲜明对照。当然，这不是要否定韩日足球人自身所作出的巨大努力。

中国足球不能没有“人”。过去10多年里，足球外交领域里有一个张吉龙“站在前台”，为中国足球争取利益，但没有企业愿意赞助国际足联。而且，即便是张吉龙在没有资金支撑的情况下为中国足球的发展做出了巨大贡献，也没有受到应有的尊重。如今，张吉龙已经功成身退，尽管依然担任亚足联副主席一职，但在国际足联已完全没有了位置。万达作为中国的企业代表，成为了第一个国际足联的合作伙伴，可是，却没有了前台的“站台之人”！

从这一层意义上说，中国足球想要继续发展，即便是像申办世界杯这样的大事，仅靠一个万达是远远不够的，更需要有自己的新“足球外交家”。但这样的人又在哪里呢？